• Ari Urieli

איך מקצרים את לוח הזמנים?




רוב הפרויקטים בבניין לא עומדים בלוח זמנים. זו עובדה.

יום בפרויקט עולה אלפי שקלים. לאף אחד אין את הכסף האבוד הזה, ולמרות זאת זו המציאות. מי שקובע את מועד סיום הפרויקט הוא הנתיב הקריטי של העבודות. כדי לעמוד בלוח הזמנים אנו צריכים לדאוג שהעבודות שהן על הנתיב הקריטי יבוצעו בזמן ולא ידחו. אם נצליח לקצרן נרוויח הרבה כסף.


הכלל אומר - המקום שנשים אליו לב, ילבלב. שימו לב לנתיב הקריטי.

הפתרון - הגדירו מנהל לנתיב הקריטי. פתרון כל כך פשוט ולמרות זאת כלל לא מיושם!

קיימים מנהלים להרבה נושאים בבניין, אבל אין מנהל שעיקר תפקידו הוא תשומת לב לנתיב הקריטי. אין מנהל לדבר הכי יקר בפרויקט. אחד שמגיע לאתר בבוקר ובודק קודם כל שכל העבודות בנתיב הקריטי מקודמות, שבוחן האם ניתן לקצרן או לטפל בעבודות העתידיות על הנתיב הקריטי.


נעשה המיקוד ודברים טובים יקרו.

אבל אנו לא עושים זאת, למה? 


כי לא חשבנו על זה קודם -

אז עכשיו קבלתם הרעיון וממחר בבוקר...  


כי אנו לא יודעים מה הנתיב הקריטי -

אז תיעזרו בטכנולוגיה שתעזור לכם, כמו  Just Manage או כל פתרון אחר. נהלו את הפרויקט, נהלו את הנתיב הקריטי.


כי אין לנו זמן -

זו טעות, יש לכם זמן, פשוט אתם משקיעים אותו בדברים אחרים, כנראה פחות חשובים.

הזמן הוא המשאב הכי יקר בחיים ובפרויקט. נהלו אותו!


קבלתם רעיון פשוט איך לעשות זאת. 

בהצלחה.

תרצו עזרה? נשמח לעזור.

www.justmanage.com

  • Facebook
  • YouTube

© כל הזכויות שמורות ל-ג'אסט מנאג' בע"מ 2018